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发稿时间: 2022-08-17 来源: yb体育集团办公室 【 字体:

企业国际化成长不但需要具有比力雄厚的资金、人员、装备等硬实力,还应晋升以下五种软实力:

一是国际化思惟、全球化结构、精准的市场定位能力。企业开辟海外市场,要有全球化思惟,既要放眼全球,又要安身现实。

企业合适走进哪一个国度或地域?应有国际化成长计划、进行正确的市场定位,市场选摘要合适产物特征,企业供给要与市场需求相匹配。结合国贸发会议把分歧市场分为四类:向阳市场、逆势增加、表示欠安、式微市场;最好的市场固然是向阳市场。小米把开辟国际市场的重点放在了印度,由于印度生齿浩繁、市场潜力庞大,但消费能力较弱,特殊合适价廉物美的小米手机,岑岭期小米占据了印度25%至30%的市场份额;传音开辟非洲市场也基在一样的斟酌,采纳500元一部手机的低价策略,年发卖一亿部,成为“非洲手机之王”。

二是高强度的研发投入、可延续的科技立异能力。一流的企业一般会投入年夜量研发资金。我国一些优异跨国公司高度正视研发投入,好比华为2021年研发投入占全年收入的22.4%,十年累计投入研发费用8450亿元人平易近币。一些快速成长的中小企业一样十分正视科技立异,山东省临沭县一家柳编产物出产、商业企业,研发投入高达30%,专门礼聘了意年夜利设计师,设计的圣诞礼品畅销欧美市场。河北武强嘉华乐器公司,礼聘了国际知名乐器设计师,产物笼盖欧洲乐器市场的70%、美国市场的60%。美国高通公司研发投入占比高达20%至30%,它一般贮备五代手艺,一旦市场呈现竞争产物,顿时启用新一代手艺,以此确保全球行业手艺领先地位。

三是一流的尺度、质量、办事、品牌、模式。一流的尺度是一流产物和办事质量的保障,才能打造一流的品牌、卖出一流的价钱。一流的贸易模式有助在企业敏捷成长、到达一流的范围。最近几年来,新生贸易模式层见叠出,例如同享经济、分享经济、财产同盟、共建园区等;商业范畴的跨境电商、市场采购商业、商yb体育app下载业综合办事平台、海外仓等新模式不竭出现,企业应灵敏发现、和时跟进,借力快速成长。

惋惜的是,我国一些企业固然国际化水平不低,也属在高新手艺财产,但只是从事简单的组装加工、贴牌出产,劳动密集度高,产物附加值低,一向在低价竞争中内卷、挣扎,一遇国际市场风吹草动,就难以承受。反不雅高通、强生、杜邦、雅培、阿斯利康等闻名跨国公司,不但是全球手艺立异的佼佼者,也是行业尺度的制订者,贸易模式的引领者,跨国企业到达如斯境地,才能在国际市场游刃有余、如鱼得水。

四是掌控财产链供给链要害环节、整合全球优良资本的能力。从财产链供给链角度看,优异企业应紧紧掌控价值链高端环节,高端环节的特点是高手艺、高附加值、高利润。一些电子信息企业固然出口量年夜、国际化水平高,但焦点手艺却把握在美欧发财国度企业手中,要害原材料、零部件从日韩进口,我国企业只介入了加工组装、和部门零部件出产制造等低手艺、低附加值环节,制制品再返销美欧日韩等发财国度市场,财产两端在外,赚取的还是加工费。一些传统财产范畴,一样存在高手艺、高附加值环节,好比,纺织服装财产,其上游纺织机械、新面料新材料的研发和出产制造环节,与服装设计环节,和下流产物发卖环节,仍然把握在欧美发财国度手中,我国一些企业只介入了劳动密集型服装缝制环节,进行财产转型进级是当务之急。

五是实行社会责任、展开合规经营、晋升防控风险的能力。为防控海外市场风险,企业应进行充实的市场查询拜访,制订完美的风险防控方案,合规经营,特别要重视以下三点:

成立公道的好处分派机制。缅甸持久政局动荡,列国各方权势竞争剧烈,好处关系扑朔迷离,在缅投资风险庞大。中石油在缅甸的一个石油自然气项目,采纳分离股权的体例规避风险,中方、美方、缅方各占三分之一股权,好处到达均衡,项目安然无事。

增强与东道国各界沟通调和。中远团体收购希腊比雷埃夫斯港67%的股权后不久,便爆发了屡次工人罢工,严重影响了口岸营业。中远公司多措并举,包罗增强与希腊当局、工会和行业协会组织沟通协商,与工人签订和谈以保障其权益等,从而消弭了东道国各界对中资企业的曲解,成功化解了工人罢工风险。今朝,比港不但扭亏为盈,并且已成为亚欧非三年夜洲海运营业的关键,为希腊缔造了年夜量就业和税收。

切实实行企业社会责任。华为、三一重工、弘远空调等中国优异跨国公司,国际化成长上升到跨文化交换水乳融合、入乡顺俗本土化经营的阶段,其海外分公司中本地员工占比都跨越90%,这是博得本地口碑、下降海外风险的有用路子。(作者系中国贸促会研究院副院长、研究员)

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